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    遂寧定制家居7大趨勢與3大要求的全解析

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    遂寧定制家居7大趨勢與3大要求的全解析

    發布日期:2020-02-19 作者: 點擊:

    定制家居向“全屋定制”快速升級

    2017年,隨著定制家居行業競爭的不斷加劇,全屋定制開始成為新的行業態勢。單品類的櫥、衣柜定制企業經歷了幾年高速發展期,如今開始延伸產品鏈,實現“范圍經濟”的擴張。2017年,主流的定制家居企業基本都完成了“全屋定制”的品牌戰略升級。從尚品宅配最早的“全屋定制”一家獨秀,到后來者居上的歐派、索菲亞、好萊客、瑪格等也紛紛向“全屋定制”轉型。

    從“單打冠軍”到“全能冠軍”的轉型,絕非聲音大,喊得兇,就能轉型。目前一窩蜂的向“全屋定制”,本人認為,既是一種大勢所趨,也是一種行業亂象。傳統家具行業“大而全、小而全”的悲劇,必定還會在新型的家居定制行業重演。不是互聯網時代和信息化時代,就一定能做好“大而全、小而全”,這個時代更需要專業化,通過協同和合作,實現共贏。全屋定制,是一些優秀的大企業,具備了雄厚的人才優勢、資本優勢、市場優勢和技術優勢,才有能力做“全能冠軍”,能否成功,還要看后期的戰略規劃和管理能力,更不要說那些勢單力薄的中小企業。

    今天,定制行業的競爭,已經不同于過去傳統家具行業競爭的態勢和標準了。沒有一流的人才,雄厚的資本支持,強大的信息化技術和數字化的制造技術,沒有更高視野的戰略和戰術部署,想做好定制絕非易事。

    在全屋定制的路上,誰能走到最后,沒人知道。但這是市場發展的必然趨勢,也必然無法阻擋一群又一群人前行的步伐。

    定制行業“跨界”已成常態

    2017年,“跨界”是一個熱詞,不僅是行業之間紛紛跨界合作,在供應鏈上也正在形成強有力的跨界合作,不斷書寫著新的經營模式。家具行業的創新正在經歷著跨界創新,集成創新和協同創新。這三個“創新”用另外一個詞來說就是“供應鏈管理”。因為,未來的戰爭不是企業之間的戰爭,也不是產品之間的戰爭,而是供應鏈之間的戰爭。從材料到設計,從技術到產品,從銷售商到客戶的整個供應鏈,只有能打造出一流的供應鏈,企業才能以最好的資源,最經濟的成本、最高的效率、最優的品質、最快的速度滿足消費者的需求。

    隨著定制行業的繁榮,成品家居企業也紛紛進入;隨著定制家居行業向縱深發展,又不斷有不同定制品類的互相跨越:櫥柜跨衣柜、衣柜跨櫥柜,乃至跨越至門窗、木門等領域。2016年,這種趨勢絲毫沒有減弱之勢,反而進一步突破了同業品類間的局限走向“異業聯盟”,這也意味著家居企業從“器物”到“環境”的實質性跨越。尚品宅配、歐派,都是跨界成功的案例。

    2017年,是定制家居業跨界融合的深化之年,無論是家居企業本身,還是行業展會,亦或是流通平臺,都在進行著不同維度的跨界發展。為了獲得更好的經營資源,“跨界”合作與創新必然成為一種趨勢和常態。

    定制家居“智能”制造不斷升級

    智能制造,是中國制造的終極目標。國務院在2015年5月就發布了《中國制造2025》藍皮書,為中國制造業未來的發展做好了頂層設計和技術路線圖。2016年12月7日,工信部又發布了《中國智能制造“十三五”規劃》,進一步細化了實現智能制造的戰略部署。

    定制家居行業的一大批企業,率先在智能制造方面走在了家居行業前列。在定制行業,自動化、工業4.0、機器代人、無人工廠、大數據、云計算等詞匯,已經是定制企業的標簽。因為,今天的家具定制,沒有這些“軟實力”既無法服務客戶,企業也難以為繼。

    當前,定制家居圈不斷強調的“工業4.0”,就是定制化智能生產的概念體現,它的重要標志就是將互聯網、大數據、云計算、物聯網等新技術與工業生產相結合,實現工廠、消費者、產品和信息數據的互聯,重構整個企業的生產方式。

    2017年,隨著上市的高潮,各大定制企業硬件與軟件的升級也將迎來一個高峰,智能制造正在如火如荼地升級和蔓延。

    定制家居行業迎來“上市潮”

    2017年,“上市”,是定制家居行業最熱的一個詞。它不是一個企業在“上市”,而是一群企業緊鑼密鼓地輪番“上市”。之所以定制企業比其他家具企業上市的動力更足,本人認為,是因為定制行業需要更大強度的“資本流”才能支撐生產系統升級、品類擴張、市場拓展、品牌包裝等耗費的大量資金。定制的競爭,不僅是技術和市場的競爭,更是資本的競爭。

    盤點一下2016~2017年初的上市公司,2016年1~10月,頂固家居在新三板上市;3月,百得勝以德爾未來股權收購的方式實現曲線上市;顧家家居在上海證券交易所主板上市;客來福在新三板上市;2017年初,歐派家居、尚品宅配、皮阿諾先后在陽春三月完成上市,還有志邦、我樂、金牌等。

    定制家居行業“觸電”即發

    移動互聯網成為主流的營銷渠道,已經是不爭的事實。2016年,定制家居企業已從線下全面向線上——電商進軍,迎來集體爆發。從此,對于定制家居行業來說,O2O將成為一種常態。

    據不完全統計,2016年的“雙十一”有超過30家家居品牌銷售額破億。在定制家居品類中,索菲亞、TATA木門、歐派、夢天木門、金牌廚柜、尚品宅配、客來福、瑪格家居、維意定制、皮阿諾取得了前十的好成績。尤為值得關注的是,夢天木門、客來福、瑪格、維意等企業都是首次參與“雙十一”,在本次電商決戰中一鳴驚人,也凸顯了2016年家居企業“觸電”的火爆場面。

    家居電商

    雖然當前還有人質疑家居行業“體驗感缺失”、“最后一公里”問題,但隨著O2O模式日趨完善,跨界融合、上下游產業鏈的整合更加順暢,這些問題都將迎刃而解。雖然,定制家居企業進入電商相對較晚,但毋庸置疑,最終,它們將是電商的主力軍和最終的領導者。

    定制向“實木”和“新中式”延伸

    既然大眾生活中新中式和實木已被廣泛認可和接受,定制向這個方向發展也是自然而然。因為,定制最根本的出發點就是滿足大眾消費者的需求。

    在這方面,百得勝、瑪格、聯邦高登等品牌走在了“中式情結”回歸的前列。

    “實木”作為中式家具最典型的一個特征,也隨新中式的崛起得到了帶動。其實,實木家居定制已不是新鮮事,早在五、六年前,就已經在全國各地悄然興起,在那幾年我曾經到成都、溫州、湖州、山東等地為很多實木定制企業做過培訓,探討過實木定制的問題。只是受制于它的材料、工藝的復雜性,服務的難度等,更受制于實木制造企業的信息化和工業化基礎普遍薄弱,無法象板式定制企業的起點這么高,規模這么大,標準化水平這么高,因此,發展比較緩慢,但他們的毛利有的甚至超過100%,因此,也吸引了大量的企業進入這片看似藍海的紅海。

    定制家居行業“環?!背蔀榘l展主題

    2016年元旦之后,鑒于中國惡劣的環境問題,環保部出臺了一系列號稱“史上最嚴”環保法,并在各地展開了多次環保整治行動。1月,《全屋定制家居產品》行業標準正式實施;4月,國家發展改革委、商務部會同有關部門匯總審查形成《市場準入負面清單草案(試點版)》,禁止使用溶劑型涂料;10月,深圳標準(家具類)之深圳經濟特區技術規范《家具成品及原輔材料中有害物質限量》頒布,還有很多新的關于環保的政策相繼出臺。

    環保,不是個別企業重視的事情,而是每個家具生產型企業必須要重視的首要問題。目前定制主流企業,主要以三聚氰胺飾面板為主要基材,或者采用真空吸塑進行表面裝飾,很少涉及油漆涂裝,因此,相對環保問題沒有那么突出。即便如此,依然存在污染源,不達標的板材,真空吸塑的裝飾材料,還有膠黏劑,以及一些工藝加工過程的空氣排放等,都有可能產生不環保的結果。

    2017年,“環保整治”與“環保戰略升級”成了家居業環保議題的兩大關鍵詞。雖然定制家居企業的環保表現良好,但更多的上游企業卻步履艱難?;诋斍皣谰纳鷳B環境,可以預見,這場“環保攻堅戰”將是一場持久戰,一場只能贏不能輸的戰爭。


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